重組計劃被分為不同的階段，直到2024年3月。已經開始的初始階段主要針對整個組的成本節省。也已經開始的下一個階段仍然需要進一步的分析來確定特定的動作。最後階段將集中於內部合併，進一步的資源利用以及Embracer組內的協同作用。
每個人，
今天早上，我們宣布了整個Embracer Group的重組計劃，這將使我們成為一個更精美，更強大，更專注，更自給自足的公司。我想對這個決定分享一些背景和背景，以及對我們未來的意義。
在過去的幾年中，Embracer在收購和加速有機增長的策略中都大大投資了。我們已經獲得了一些世界領先的娛樂IP，並且已經投資了整個行業中最大的遊戲管道之一。今天提出的計劃將使我們從當前的重型投資模式轉變為今年的高現金流量生成業務。這將使我們能夠作為一家強大的公司來實現經濟和市場現實的惡化，它將從根本上改變我們的增長優先級，並基於我們自己的現金流進行優化和增長。該計劃將大大降低我們的淨債務。完成該計劃後，我們將產生盈利能力的增長，而業務風險較小，並且利潤率更高/控制台領域在未來幾年中。反過來，這將使我們能夠自由發展並提供我們球員真正珍視的高質量體驗。
該計劃分為不同的階段，直到2024年3月，重點是節省成本，資本分配，效率和合併。立即開始的初始階段主要針對整個組的成本節省。下一階段也將立即開始，需要進一步分析以確定特定的動作。最後一個階段將集中於整個組的內部合併，進一步的資源利用和更多協同作用。每個受影響公司的行動將由新的臨時COO和CSO與每個操作小組首席執行官和管理團隊合作實施。 Embracer目前接近17,000人，雖然這一數字將在年底之前較低，但對此進行確切的預測還為時過早。
看到有才華的團隊成員離開真是痛苦。我們的人民就是構成擁抱者的結構的原因。我理解並尊重你們中的許多人會擔心自己的職位，而我沒有所有問題的答案。我想清楚地說，關於該計劃的決定並沒有輕易採取。
我要求我們所有的經理以同情，尊重和正直領導和行動。在整個階段和可能的情況下，我們將努力確保受影響的團隊成員首先收到信息。我們可能會盡力為我們的同事提供過渡到其他項目的機會。重要的是要注意，儘管我們在某些公司中扮演角色，但我們將繼續僱用其他公司。我們知道，理解並尊重這是每個受影響的人都充滿挑戰的時期。對我而言，溝通和透明度是關鍵，但這也是諸如此計劃之類的問題的越來越困難的挑戰
現實情況是，我們的行為越快，我們越早出現成為一家較強大的公司。
這些行動將包括但不限於某些工作室的結束或剝離以及一些正在進行的遊戲開發項目的終止或暫停。它還將包括降低非發展成本的支出，例如間接費用和其他運營費用。我們將減少第三方發布，並更加關注內部IP並增加大型預算遊戲的外部資金。
我們的新主管團隊成員Matthew Karch和Phil Rogers將致力於在我們正在進行的新遊戲開發項目中進行投資，實施經過修訂的，徹底的審查過程。他們還將領導進一步合併操作，包括對手術組結構的審查。我們將越來越關注整個小組的問責制，以確保績效符合或超過當前目標。
未來游戲發行計劃的潛在影響幾乎完全圍繞著未通知的項目。所有宣布的大量發行版仍將按計劃發布。
我要感謝過去幾週來伸出援手的所有行業合作夥伴，並表示尊重擁抱者，以及他們在前進的旅程中與我們進行更多業務的願望，無論是大，小還是變革性。作為行業中最大的內容提供商之一，這是我們應該繼續增加的日常業務。我認為這是對我們的人，遊戲和IP對更廣泛的遊戲生態系統的重要性的認可。
在交流者中，我們將共同釋放巨大的潛在潛力。我們需要更好地利用規模，投資組合的質量和能力。我們對跨媒體策略的承諾仍然完好無損。僅該戰略就有很大的潛力可以在未來幾年內整個小組中實現大量價值。最終，這將使我們的企業家和創作者能夠繼續為全球的遊戲玩家和粉絲提供出色而令人難忘的體驗。我對我們團隊取得成果的能力並保持我們作為遊戲行業全球領導者的地位有信心。
我為過去幾年所建造的東西感到自豪，我們應該承認，我們將進入穩定的一年，並擁有許多驚人的發行版，例如，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，還有許多其他。我們的財政年度始於迄今為止我們最大的成功之一，，這超出了我們管理層已經很高的期望。
Embracer建立在信任的價值觀，長期心態和擁抱不同觀點的願望的基礎上。就像我們將在接下來的幾周和幾個月中所做的一些決定一樣困難，我們之所以這樣做，是因為我們有信心，我們會出現一個更強大，更有效的公司，旨在在穩定的未來上，以在我們的整個我們的範圍內建立更大的價值許多製片廠和IPS的出色投資組合。
謝謝大家，
拉爾斯·溫弗（Lars Wingefors）
小組首席執行官團體
